Четири прости начина, по които мениджърите могат да повишат производителността на персонала

Почасовото производство е намаляло с 2,5%. между април и юни същата година, което е един от най-силните спадове, наблюдавани някога.

Въпреки това запазете самообладание, лидери и ръководители на света, защото не всичко е мрачно. Всъщност броят на търсенията в Удвояване на броя на "благосъстоянието на персонала" в Google между ноември 2020 г. и март 2022 г., и въпреки че работодателите са подложени на натиск да отговорят на изискванията за социални помощи, резултатите от това са фундаментални.

В тази статия ще разгледаме най-простите начини за устойчиво повишаване на производителността на персонала. Това означава да осигурите дългосрочна продуктивност на персонала си.

Каква е производителността на персонала?

Според уебсайта на Fellow Производителността на персонала може да се определи като продукцията, произведена от даден работник за определен период от време. Като ръководител е важно да знаете колко време отнема на екипа ви да изпълни задачите и дали има някакви пречки или разсейващи фактори, които можете да им помогнете да преодолеят. Това обаче не е всичко. За да бъдете продуктивни, е необходима определена нагласа, която традиционният офис с неговите имейли, обаждания, срещи и други разсейващи фактори не осигурява. Подобряване на производителността по устойчив начин

Ето четири лесни за изпълнение начина за подобряване на производителността на персонала:

1. Съобщаване на вашата цел
2.  Използване на автоматизиран CRM
3. Оптимизиране на навиците за изпращане на имейли
4. Насърчаване на грижата за себе си  

Всеки от тези четири метода има опит в подобряването на производителността, така че нека ги разгледаме малко по-подробно.

1. Съобщавайте за целта си Шокиращо е колко много британски работници не знаят мисията, за която работят, или целта на компанията, в която работят. Всъщност в едно скорошно проучване само 4 от 10 британски работници знаеха какво представлява тяхната компания и само 50% се чувстват свързани с мисията на организацията си.

Как можем да очакваме, че служителите ще бъдат високопродуктивни, ако не познават висшата цел, заради която работят?

Решете каква е целта на вашия бизнес.

Нормално е да не знаете точната цел на бизнеса си, когато започвате, но определянето ѝ и съобщаването ѝ на разбираем за всички език е от съществено значение за развитието на бизнеса ви.

Мисията ви трябва да бъде кратка и съдържателна, а някои от въпросите, които трябва да си зададете, са.

Какво искам да променя в света?

2. Какъв проблем искам да реша?

3. Какво въздействие искам да има моят бизнес?

4. Какво искам да кажат моите клиенти, когато говорят за нас?

Отговорите на тези въпроси ще ви помогнат да определите точно каква е тази цел, така че служителите ви да могат да я следват по-продуктивно, а клиентите ви да бъдат по-лоялни при инвестирането в нея. Как да съобщите целта си Не забравяйте, че вътрешното съобщаване на целта ви е също толкова важно, колкото и външното й съобщаване. Служителите ви трябва да искат да инвестират времето си във вас, а клиентите ви трябва да искат да инвестират парите си във вас. Така бизнесът ви ще се разрасне.

Някои начини да съобщите целта си, за да увеличите производителността, са:

- Нарисувайте го по стените: Може и да звучи налудничаво, но бързо развиващата се марка за фитнес облекло Gymshark е известна с това, че прави това навсякъде в офисите си. Не е рядкост екипът им да споделя тези послания в социалните мрежи със снимка на стената.

- Съобщавайте това на срещите: Когато поискате от служител да изпълни трудна задача или да поеме допълнителна отговорност, това е най-подходящият момент да му напомните за какво ще допринесат допълнителните му усилия.

- Включете го в бранда си: Слоганът е идеалният начин да сигнализирате и да отбележите целта си. Добавете го към подписи на имейли, табели, реклами и плакати. Вашите служители и клиенти бързо ще го запомнят.

Искате да изпробвате CRM?

- Datalyse CRM бърз и лесен за използване, който ви позволява да обедините нуждите на вашата компания, като централизирате всички операции в едно приложение. Разберете как CRM може да помогне на вашия екип в нашия уебсайт и блог или се свържете с нас..